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Nossos princípios.


Mudanca_concreta

Mudança concreta

Utilização dos mais atuais conceitos e práticas sobre como os adultos, de diferentes gerações, aprendem e mudam comportamentos.


Alem_da_hora_aula

Além da hora-aula

O treinamento que provoca mudanças é pensado como uma experiência completa de engajamento, transferência e aplicação de conhecimentos. Contamos com os melhores consultores/facilitadores e com o uso inteligente da tecnologia nesse processo.


Inovacao_permanente

Inovação permanente

Abraçamos o novo. O novo encanta e envolve, abre janelas e promove conexões, trazendo insights que verdadeiramente ajudam a provocar a mudança.


Sucesso_na_medida

Sucesso na medida

O que não foi medido não aconteceu. Medir é um passo essencial para mudar! O fim do treinamento deve trazer resultados concretos e ser um ponto de partida para um novo ciclo de aprendizado.


Flexibility

Flexibilidade máxima

Milhares de participantes, sistemas complexos ou alguns poucos encontros para reforçar uma competência específica. Somos flexíveis para atender todas as necessidades dos nossos clientes com qualidade, atenção constante dos sócios e permanente foco em resultados.


Equipe

Conheça o perfil de nossos sócios,
alguns dos facilitadores que trabalham conosco
e nosso Conselho Educacional.


Atingire na Imprensa

Veja também o que a imprensa está falando sobre a nossa empresa.


Serviços oferecidos


Academias de Liderança

Programas de formação de executivos, voltados para líderes de diferentes níveis. Incluem a condução de uma etapa de diagnóstico, a utilização de metodologias variadas e eficazes de aprendizado, a completa integração com as competências valorizadas pela empresa e a documentação de resultados concretos atingidos pelos profissionais participantes do Programa.


Programas para Trainees

Atividades de treinamento e desenvolvimento concebidas especificamente para jovens profissionais, vivendo suas primeiras experiências de trabalho em organizações. Incluem o debate e reflexão de questões relevantes para o contexto desse jovem executivo, com o apoio eficaz de atividades diversificadas como jogos, dinâmicas de role-playing e sessões de aconselhamento.


Treinamentos para as áreas de vendas ou de atendimento

Programas que alavancam os resultados da sua equipe, via o aperfeiçoamento em torno dos mais modernos conceitos de relacionamento com clientes, a disseminação de eficazes ferramentas de trabalho e a incorporação de mecanismos de incentivo à evolução profissional e conquista de melhores resultados de negócio.


Intervenções sob medida!

Palestras de alto impacto, treinamentos de curta duração, ações de Onboarding voltadas a novos profissionais e toda uma gama de intervenções na área de treinamento, que alavancam os resultados de iniciativas corporativas em prol da mudança e da conquista de melhores resultados. Consulte-nos!


Trilhas 70/20/10

Programas inovadores da Atingire, que alavancam o aprendizado a partir de experiências profissionais concretas vividas pelo executivo e implementam um plano de evolução profissional e de aprendizado constante. Novamente trabalhamos aqui com metodologias diversas: coaching e mentoring, peer coaching, sessões de reflexão etc.


Algumas competências

Veja abaixo as competências mais trabalhadas pela Atingire no último ano.

Clique para abrir lista


Peça uma proposta!

Entre em contato conosco e entenda como podemos ajudar em seus projetos.


Atingindo Resultados

Utilizamos princípios consolidados da Andragogia para maximizar a relevância e aproveitamento de cada treinamento e, acima de tudo, para alavancar a transferência de aprendizado para o dia a dia dos participantes.

Nossas sessões de treinamento presencial são sempre ricas em dinâmicas que encorajam e permitem a participação ativa de cada profissional.

Além disso, em nosso sistema digital de apoio, produzido sob medida para todo o treinamento da Atingire, são criados mecanismos que facilitam a consolidação do aprendizado e a aplicação prática.

Inspirar Metodologias, ferramentas e atividades para diagnosticar as necessidades de aprendizagem e inspirar os participantes e seus gestores.

Provocar Metodologias baseadas em princípios da Andragogia e Heutagogia, capazes de reforçar a percepção da ‘necessidade do aprendizado’ nos participantes e entregar conceitos variados de forma a serem facilmente compreendidos e rapidamente aplicados no dia-a-dia.

Consolidar Atividades variadas para garantir que os participantes sejam capazes de colocar em prática os conceitos trabalhados pelo programa de aprendizagem.

AnalisarMetodologias e ferramentas para avaliar os resultados obtidos ao longo do programa. Resultados retroalimentam o processo e garantem que treinamentos futuros serão cada vez mais eficazes na geração de valor para a organização.

Algumas atividades

Abaixo uma relação com algumas das atividades que utilizamos para Inspirar, Provocar, Consolidar e Analisar:

  • Avaliações de conhecimento
  • Assessment
  • Benchmarks
  • Coaching [+]
  • Conexões laterais
  • Debates
  • Estudos de caso
  • Jogos [+]
  • Mentoring
  • Peer Coaching
  • Plano de evolução pessoal
  • Power scripts
  • Real people
  • Compartilhando dicas [+]
  • Reconhecimento e/ou premiação
  • Role-playing
  • Simulações
  • Sponsor
  • Tarefas variadas
  • Trabalhos com atores [+]
  • Vídeos [+]

Enorme experiência acumulada.

Nosso negócio é desenvolver e implementar programas de aprendizagem que de fato atingem resultados. Conheça algumas das empresas para as quais a Atingire já realizou treinamentos:

Abril Agaxtur Alelo Alphaville Assai Banco_do_brasil Banco_original Banco_toyota Bandeirantes Barry_callebaut Boehringer Bradesco Bradesco_seguros Brasilprev Braspag Bossanova Brf_novo Cargill Carrefour_solucoes_financeiras Chemtech Chemyunion Cielo Cnseg Credsystem Daiichi Danone Duratex Espn Eurofarma Even Ey Fonterra Gafisa Globo Globosat Grupo_aguia Grupo_estado Grupo_pao_de_acucar Hilton Ibi Oswaldo_cruz Sirio_libanes Imagem International_paper Itau Johnson Kimberly Magazine_luiza Mapfre Mattos_filho Metlife Monsanto Mosaic Natura Novartis Pepsico Pernambucanas Pfizer Pinheiro_neto Planetun Porto_seguro Premix Promon Quata Redhat Santa_casa Santander Sas Senac Siemens Sky St_jude_medical Stefanini Takasago Takeda Target_sistemas Tarjab Tecnisa Tam Tokio_marine Unimed Usiminas Ventura_holding Votorantim_cimentos Walmart Whirlpool Zodiac

Alguns depoimentos sobre nossos programas de aprendizagem

"Muitos dos programas da Atingire abordam profundamente aquela área que acabamos deixando um pouco de lado no nosso dia a dia atarefado: o relacionamento humano. É a mais difícil das áreas de aprendizagem e também a mais recompensadora. Saímos dos treinamentos não só como profissionais mais aptos, mas também como melhores pessoas!"
Vice Presidente - Siemens

"A Atingire tem uma intensa orientação para resultados. Em todos os encontros e atividades do nosso Programa, há sempre uma conexão bastante forte com a realidade da vida corporativa e com nossos objetivos de negócio. A consequência é que nos sentimos capacitados e inspirados para provocar mudanças e, de fato, fazer acontecer o desenvolvimento de nossos colaboradores."
T&D - Pfizer

"Os Programas de Aprendizagem da Atingire são totalmente orientados para produzir resultados concretos. Eles trazem a realidade do nosso negócio e, a partir daí, discutem dicas práticas e processos para que nossos profissionais possam fazer mais e melhor."
T&D - Novartis

"O treinamento da Atingire foi muito elogiado e os participantes disseram que o conteúdo agregou muito valor. E acho que o grande sinal de que o seu treinamento teve um grande resultado: houve aplicação na prática!"
Recursos Humanos - Tecnisa

"A partir do Programa da Atingire, percebemos uma grata evolução nos participantes, especialmente no que diz respeito às capacidades de pensar e agir estrategicamente."
Gestor de participantes de Programa da Atingire - Bradesco Cartões

“A Academia de Liderança da Atingire nos proporcionou um enorme aprendizado e, mais que isso, conseguimos colocar em prática os temas abordados nos encontros. Foi um excelente treinamento para nossos gestores!"
RH - Agaxtur

"As palestras da Atingire sempre apresentam uma abordagem totalmente aderente e customizada à temática proposta para o(s) evento(s), tendo imensa aplicabilidade no cotidiano corporativo. Conquistam a atenção dos participantes e transferem de forma clara e empática conceitos sobre liderança, gestão de equipes e habilidades comportamentais, impactando positivamente a audiência do início ao fim. A identificação do público com os cases apresentados é imediata, levando-os a refletir empaticamente sobre estilos de liderança e formas práticas de abordagem, facilitando a formação de equipes de alta performance pela alavancagem do conjunto de suas potencialidades.
Simples, instigador, brilhante!"
Executive Director - International Business & Affairs - Banco do Brasil

"De todos os treinamentos e encontros que os estagiários fizeram ao longo de 2013 (e não foram poucos!), o treinamento da Atingire foi, na opinião dos próprios, o que mais aprenderam e conseguiram aplicar depois."
Relações Humanas - Promon

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Atingire na Imprensa

Veja também o que foi produzido pela imprensa com contribuição de profissionais da Atingire.


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+55 (31) 3956-1400 (Belo Horizonte)
+55 (41) 3908-7809 (Curitiba)
+55 (51) 3937-7712 (Porto Alegre)
+55 (61) 4042-5099 (Brasília)
ou venha tomar um café conosco na
Sede - Rua Dr. Amâncio de Carvalho, 182, conj. 509, São Paulo - SP.


Edilberto Camalionte

Graduado em Filosofia e Psicologia, MBA em Finanças, professor em faculdades de primeira linha.

Consultor desde 2001, palestrante internacional em diversas empresas sobre temas relacionados a aspectos comportamentais, desenvolvimento humano, marketing e gestão estratégica. Co-autor de diversos livros sobre esses temas, incluindo o recém-lançado 'Academia de Liderança'. Foi executivo do Banco do Brasil.

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Fernando Jucá

Mais de 20 anos de experiência nas áreas de treinamento e mudança comportamental.

Doutor pela FGV e professor em cursos de pós-graduação desta instituição. Para projetos diversos de mudança comportamental nas maiores empresas brasileiras, já conduziu centenas de workshops e entrevistas individuais com diferentes públicos corporativos.

É autor ou co-autor de 6 livros, incluindo: 'O executivo que gostava de ler', um paralelo entre 50 das maiores obras de literatura de todos os tempos e práticas corporativas eficazes; e o livro 'Academia de Liderança'.

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Ricardo Jucá

Doutor pela FGV, com especialização em liderança e gestão da mudança pela Harvard Business School. Executive Coach formado pelo Integrated Institute, credenciado pela International Coaching Federation. Professor da FGV, onde leciona em cursos de pós-graduação. Co-autor do livro “Academia de Liderança”. Foi por muitos anos executivo na Procter & Gamble e consultor na Bain & Company, dentre outras empresas. Já trabalhou com diversos países da América Latina e na Índia. Em sua atuação como consultor e pesquisador, prestou serviços para dezenas de empresas, como Ambev, DHL, General Motors e Mars.

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Ruy Bilton

Graduado em Comunicação Social pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, com MBA pela Fundação Getulio Vargas e especializações pela Miami Ad School, London School of Economics and Political Science e Academia Internacional de Cinema.

Especialista em plataformas de comunicação digital, possui ampla experiência com todos os aspectos de implementações de projetos online complexos, incluindo a estratégia de comunicação, infra-estrutura, desenvolvimento, lançamento e manutenção de conteúdo.

Foi Diretor de Planejamento da agência interativa F.biz (grupo WPP) e posteriormente trabalhou em Atlanta e em São Paulo como estrategista da consultoria de branding BrightHouse.

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Clique acima para detalhes sobre cada sócio. Se preferir, navegue pelo currículo de alguns dos nossos facilitadores ou leia sobre nosso Conselho Educacional.


Aprendizagem e facilitadores

Facilitadores e coaches

Abaixo, alguns exemplos de currículos de consultores da Atingire.
Entre em contato para mais detalhes.

Mestre em Administração pela FEA - USP, Engenheira de Produção pela POLI - USP. Nos últimos 9 anos, tem atuado como Diretora ou Consultora Especialista em trabalhos relacionados ao gerenciamento de projetos e portfólio de projetos, em organizações privadas e do terceiro setor. É professora dos programas de pós-graduação e MBA de renomadas instituições de ensino.

Mestre em Administração pós-graduado em Recursos Humanos pela PUC-RJ e Marketing pela ESPM-SP. Professor de pós-graduação e MBA em faculdades de ponta. Coach com formação internacional. Co-autor de diversos livros.

Profissional com formação em psicologia pela Universidade Federal de Juiz de Fora, com especialização em desenvolvimento de pessoas e coaching pela George Brown college, Canadá; MBA em gestão de pessoas pela Fundação Getulio Vagas com extensão em Business Management pela UC Irvine, Califórnia. Experiência de mais de 8 anos na área de Gestão de Pessoas, atuando como professional generalist em todas as sub áreas de Recursos Humanos. Experiência em multinacionais e segmentos variados como Construção Civil, Hotelaria, Consultoria e Indústria.

Graduado em Ciência da Computação pela Unicamp, com MBA em Administração pelo Ibmec e Mestrado em Administração pela PUC-SP. Atua também como Professor e Coordenador de cursos de MBA e Pós-Graduação em importantes instituições de ensino.

Formação em Engenharia, possui Mestrado em Gestão de Pessoas e um MBA realizada pela BSP e Universidade de Toronto no Canadá. Professor em cursos de pós-graduação em renomadas universidades.

Pós-graduada em Gestão Executiva Comercial pela FGV-SP. Certificação internacional em Coaching. Teve cargos executivos na área de Recursos Humanos e Planejamento Estratégico em diversas empresas. Possui formação sólida e experiência consistente nos diversos subsistemas de RH.

Administrador pela FEA-USP, MBA executivo pela BSP com curso de Gestão em Economia Global, pela Rotman School de Toronto. Especialista na área de negociação. É autor ou co-autor de livros sobre Marketing e Estratégia.

Formada em Psicologia com especialização em consultoria de projetos. É professora de faculdades de primeira linha. Sua expertise está voltada para diagnóstico de clima, acompanhamento In Loco pós treinamento e avaliação de desempenho de treinamentos voltados para a área comportamental.

Coach com formação internacional, credenciado pelo ICF International Coaching Federation. Atua como facilitadora de treinamentos com foco em desenvolvimento de lideranças e gestão de pessoas.

Formada em Administração de Empresas pela FGV, com Mestrado em Antropologia. Grande vivência na área de marketing e comunicação, conduz projetos de pesquisa e treinamento na área.


Sócios e Conselho Educacional

Navegue também pelo perfil de nossos sócios e conheça nosso Conselho Educacional.


Conselho Educacional

Formado pelos sócios da Atingire e pelos profissionais de grande experiência listados abaixo, tem como objetivo discutir tendências relacionadas aos diversos aspectos envolvidos no treinamento e desenvolvimento de executivos e empresas.


Hélio Ventura

Ocupou cargos diversos de liderança em organizações como o Instituto de Energia Atômica e a Hewlett Packard do Brasil. Na Varian - multinacional americana atuando na área de tecnologia - foi Gerente Geral e responsável para a América Latina, simultaneamente com os cargos de Presidente das unidades do México e Argentina.


Itamar Correia da Silva

Atuou por 24 anos na Unilever, onde foi membro do Global Buying Team. Na Natura, foi Vice Presidente de Operações e Logística, liderando o projeto de construção da Unidade Industrial de Cajamar. É atualmente membro dos Conselhos de Administração das empresas J.Macêdo e da RaiaDrogasil.


Jaime Troiano

Foi Vice-Presidente de Consumer Insights e Planejamento da Young & Rubicam no Brasil e América Latina. Foi também Vice-Presidente de Planejamento da MPM-Lintas e da BBDO, também para a América Latina. É Presidente do Grupo Troiano de Branding, nos últimos anos assessorando empresas no desenvolvimento de negócios e construção de marcas.


Sócios e Facilitadores

Navegue também pelo perfil de nossos sócios e conheça alguns de nossos facilitadores.


Centro de Treinamento

A Atingire realiza programas de treinamento e desenvolvimento onde for mais conveniente para sua equipe. Contudo, se sua empresa não dispuser de um espaço para eventos, fique à vontade para usar nosso Centro de Treinamento.


Formações

Conference_room_1

Sala 1

Auditório: 70 pessoas
Formato 'U': 20 pessoas

Conference_room_2

Sala 2

Auditório: 70 pessoas


Recursos

Features

Endereço

NOVO! Rua Dr. Amâncio de Carvalho, 182, conj. 509, São Paulo - SP


Atingire na Imprensa

Profissionais da Atingire frequentemente são convidados para entrevistas sobre programas de Treinamento e Desenvolvimento ou para tratar de assuntos pontuais da vida corporativa. Veja abaixo algumas dessas entrevistas e menções à nossa empresa.


Rádio Estadão ESPN

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Fernando Jucá fala com Eugênio Mussak, da Rádio Estadão ESPN, sobre o livro 'Academia de Liderança'.

Link para publicação original


Exame

6 personagens da literatura que podem inspirar sua carreira.

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Revista T&D

Um conceito fundamental para todo profissional de T&D. Leia o artigo escrito por Fernando Jucá para a Revista T&D. clique para abrir o conteúdo

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Site Abilio Diniz

“A humildade é saber ouvir, ter vontade de aprender, de sempre querer saber mais, pois você nunca sabe tudo”, costuma dizer o empresário Abilio Diniz. Humildade e aprendizado caminham juntos, segundo o consultor Fernando Jucá, autor do livro Expertise em Aprender. clique para abrir o conteúdo

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Exame

8 mitos sobre liderança em que você deve parar de acreditar. Matéria elaborada com a participação de Fernando Jucá, sócio da Atingire, desmente mitos muito difundidos. clique para abrir o conteúdo

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Você S/A

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A série House of Cards, com Kevin Spacey, tem mais lições sobre a luta pelo poder do que os livros de negócios. Leia a matéria publicada na edição 184 da Revista Você S/A, que contou com a participação de Fernando Jucá, sócio da Atingire. clique para abrir o conteúdo

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Exame

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6 passos para aprender mais rápido (e melhor). Algumas mudanças em relação ao que os profissionais entendem como aprendizado são essenciais para turbinar a sua capacidade de aprender. Artigo baseado em evento criado pela Atingire com tema 'Expertise em Aprender e a Heutagogia', no Hotel Renaissance, dia 27 de junho de 2013. clique para abrir o conteúdo

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Você S/A

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Problemas no trabalho: como solucioná-los? Entenda como os métodos usados pelas empresas para inovar e levar o negócio adiante podem ajudar a resolver problemas do seu dia a dia. Matéria de Lucas Rossi, com a contribuição do Fernando Jucá, sócio da Atingire. clique para abrir o conteúdo

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Exame

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O que levar em conta ao escolher um programa de trainee? Entrevista com Ruy Bilton, sócio da Atingire. clique para abrir o conteúdo

Link para publicação original


CBN

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Edilberto Camalionte conversa com Milton Jung sobre Liderança. clique para abrir o conteúdo

Link para publicação original


Exame

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5 sinais de que o chefe é péssimo (e como virar o jogo). Entrevista com Fernando Jucá, sócio da Atingire. clique para abrir o conteúdo

Link para publicação original


Exame

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4 coisas que você vai precisar saber para ser um bom chefe. Entrevista com Fernando Jucá, sócio da Atingire. clique para abrir o conteúdo

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Você S/A

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Os 17 segredos de Abilio Diniz, matéria da Você S/A apoiada por alguns comentários de Fernando Jucá.

Link para publicação original


CBN

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Fernando Jucá conversa com Heródoto Barbeiro sobre Propósito. clique para abrir o conteúdo

Link para publicação original


Livro - O Executivo que Gostava de Ler - eBook Gratuito

Importante: incluiremos seu e-mail em nossa base para envio da newsletter periódica da Atingire, que pode ser cancelada automaticamente por meio de link no final de cada mensagem.


Livro - Expertise em Aprender

Em café da manhã com 50 executivos da área de educação corporativa de grandes empresas, a Atingire lançou o livro Expertise em Aprender.

A Expertise em Aprender é a metacompetência essencial que distingue os melhores profissionais e, sem dúvida, é um dos assuntos mais relevantes hoje para qualquer profissional da área de treinamento e desenvolvimento!


Por que esse assunto é essencial?

"Um executivo da era do conhecimento precisa de apenas uma coisa: aprender a aprender."
Peter Drucker

"A língua francesa começou, no século 14, a usar o vocábulo expert (vindo do particípio passado do verbo latino experiri) como sinônimo de profissional perito, capaz, hábil. O que talvez alguns não saibam e, neste livro, Fernando Jucá não nos deixa sem saber, e ainda aponta caminhos concretos, é que experiri, de fato, significa fazer experiência, vivenciar situações, provar circunstâncias; significa, portanto, escapar de abstrações e conhecimentos banais. Essa condição é que, reafirma ele, faz a completa diferença entre os profissionais de destaque positivo e admirável, e o restante.
Expertise em aprender é construir ocasiões e lançar mão de trilhas que cheguem até mudanças de atitudes e de conduta, em vez de apenas repousar no domínio de dados e informações voláteis. Transformar em prática! Esse é o mote central do autor, e ele nos ajuda a percorrer meios e entremeios de um “modelo de ação” explicado com detalhes e que culmina em demonstração de aplicabilidade em diversas conjunturas do cotidiano organizacional."

Texto de contracapa, escrito por Mario Sergio Cortella

"Tenho refletido bastante sobre as razões que levam os profissionais a serem bem-sucedidos no seu trabalho. Seja pela ascensão na carreira, seja pela velocidade do seu processo de desenvolvimento ou mesmo pela satisfação com as suas atribuições e responsabilidades, os profissionais de destaque apresentam curiosidade e capacidade de lidar com o novo e isso os torna eficazes ao lidar com os desafios profissionais que são colocados no momento atual.
Essa expertise em aprender, destacada neste livro, trará benefícios e insights para os profissionais em busca de autodesenvolvimento e organizações cientes da necessidade de diferenciar-se das demais."

Trecho do prefácio do livro, escrito por Guilherme Rhinow, Diretor de Recursos Humanos da Janssen (companhia farmacêutica da Johnson & Johnson)


Imprensa

Exame - Os hábitos das pessoas que aprendem mais rápido, escrito por Camila Pati.
Revista T&D - Um conceito fundamental para todo profissional de T&D


Faça o download do primeiro capítulo

Academia de Liderança

O livro Academia da Liderança foi escrito por Sócios e Diretores da Atingire. O objetivo da obra é revelar a essência da liderança, o que realmente faz a diferença, aqueles conceitos e ferramentas que venceram o teste do tempo.

Na discussão mais velha da administração - sobre se líderes nascem feitos ou são formados - nossa resposta é um duplo sim: todos nascemos capazes de ser líderes e todos podemos aperfeiçoar nossa capacidade de liderança.

Liderar é ser corresponsável pelo desempenho de outras pessoas. É influenciar o comportamento de alguém. É colaborar para que equipes alcancem seus objetivos.

A liderança tem que acontecer todo dia, por toda a empresa. Não pode ser a responsabilidade de poucos, ou um evento pontual. Aliás, forjar na organização uma cultura centrada no desenvolvimento de lideranças provavelmente é uma tarefa suprema do líder.

O livro aponta e discute 4 fundamentais dimensões da liderança: engajar, desenvolver talentos, ajudar a moldar o futuro e contribuir para a entrega de resultados no presente. Sempre de uma forma prática, instigante e provocadora!


Mais informações

Navegue pelo site do livro para mais detalhes e teste de perfil de liderança.

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© Copyright Atingire. | Ilustrações por Frits Ahlefeldt Born.

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